鹿鳴礦業圓滿完成2024年第一次集中檢修任務
3月26日晚,鹿鳴礦業選礦系統順利開車運行,標志著2024年第一次集中檢修任務順利完成。本次檢修提前15小時完成,計劃180項,實際完成193項,歷史首次實現了集中檢修之間無計劃停機,設備運行的穩定性得到提高,為完成全年生產任務創造良好開端。
鹿鳴礦業始終堅持“非計劃停車就是事故”理念,在保證在安全、質量的前提下,深耕檢修工作,總結提煉經驗,并以管理創新和技術創新為抓手,尋求新突破,促進檢修管理水平的不斷提升。
一是“人”提高。采用“定人定機”和“運修合一”的設備管理模式,實行檢修項目負責人制度和分級驗收制度,逐級落實檢修責任,設備管理人員責任意識增強。以全員能力素質提升工程活動為契機,開展鉗工、電工技能比武和理論培訓,提升檢修人員的操作技能水平。制定設備操作手冊、檢修標準和維護保養標準,規范檢修作業管理,提高檢修人員作業效率。開展設備運轉保障專項獎勵、設備管理激勵及紅旗機組評比等活動,進一步激發員工工作熱情。
二是“機”趨穩。日常維修“化整為零”,將具備條件的檢修任務在不影響正常生產的合適時機處理完成,降低計劃檢修期間的作業壓力;計劃檢修“化零為整”,將日常排查的隱患問題列入檢修計劃,在集中檢修期間逐項解決,不留隱患,確保系統穩定運行。嚴格技術交底,專人跟蹤關鍵項目和重點項目,關注質量控制點,確保檢修精準有效。加強設備點巡檢管理,健全設備隱患問題消缺機制,開展非計劃停車或設備故障原因統計分析,總結經驗教訓,杜絕相同問題重復發生。
三是“料”尋優。以半自磨機更換襯板作為集中檢修的標志性節點,將重要磨耗件使用壽命提高至與半自磨襯板壽命一致或為其整倍數,將此標準作為檢修重要技術指標之一,實現備件更換周期與集中檢修周期同步,減少停機檢修次數,提高設備運轉率。通過技術改造和技術創新,解決現場瓶頸問題,關鍵備件實現與檢修周期同步,避免更換導致的系統停機,打破了集中檢修期間需系統停車的原有固定檢修模式。
四是“法”求變。以提高半自磨機運轉率為核心,采用集中檢修+應急搶修+預防性維修+改善性維修相結合的維修方式,延長集中檢修的周期,促進系統連續平穩運行。以設備的狀態檢修為主,計劃預修為輔,摸索備件使用壽命,減少事后檢修。以經驗統計和預先檢查為主,配合狀態監測與故障診斷,提前預判故障,減少設備故障率。
五是“環”向好。將設備保養作為檢修固定項目持續開展,同時在檢修期間完成揚塵點除塵系統改造、跑冒滴漏治理等工作,持續改進現場設備運行環境。開展磨機拆卸螺母助力機械臂等檢修輔助設備的研發,降低工人檢修勞動強度,降低檢修安全風險,營造檢修作業安全環境。應用皮帶智能巡檢機器人等智能檢測技術,實現現場設備狀態和安全環境的實時監測。(鹿鳴礦業 孫宇航)